Empreender é um ato louvável, mas exige mais do que paixão e boas ideias. É fundamental ter uma visão estratégica e pé no chão, transformando o sonho em um projeto sólido e bem estruturado. A administração entra em cena como a ponte que liga o sonho à realidade, fornecendo as ferramentas e conhecimentos necessários para navegar pelos desafios do mercado e alcançar o sucesso.

Como estudante de administração, o que mais me dói é ver empresas pequenas falindo e os donos delas tendo impacto emocional bastante visível. Tenho tido a oportunidade de observar de perto diversos casos de empreendedores que, movidos pelo sonho de terem seus próprios negócios, lançam-se no mundo empresarial sem a devida base de administração. O que muitas vezes começa como um sonho, que é muito bonito ver eles falarem sobre ele, acaba se transformando em um pesadelo, marcado por desafios imprevistos e a frustração de verem suas expectativas não correspondidas.

Neste artigo, exploraremos a ideia de que sonhar sem administrar pode ser um caminho arriscado, e como a gestão sólida é crucial para transformar um sonho em um projeto bem-sucedido.

Antes de mais nada, gostaria de ressaltar que qualquer sonho sem gestão vai virar pesadelo, independente de não ser um negócio ou não, porém como estou muito envolvida no empreendedorismo, que muitas vezes é romantizado como a concretização de um sonho, acredito que vai ser mais fácil entender essa minha inquietação.

Vamos começar com a seguinte premissa: é fundamental compreender que sonhar é apenas o primeiro passo para qualquer coisa que você queira realizar. Contudo, quando não acompanhado de uma base sólida de administração, esse sonho pode se tornar um terreno fértil para desafios inesperados e obstáculos difíceis de serem superados.

O que mais observo frequentemente é que muitos empreendedores ou muitos sonhadores, impulsionados pela emoção sonhadora e bastante emotiva, negligenciam aspectos fundamentais da administração. Muitos investem tempo e recursos (acredite, muitos deles não têm e precisam pegar empréstimo) na concepção e na idealização do negócio, mas esquecem da necessidade de uma gestão eficaz. Essa falta de preparo administrativo pode levar a consequências sérias, como problemas financeiros, desorganização operacional e, em última instância, a temível falência.

Para que isso não ocorra, é importante enxergar o empreendimento como um projeto, um passo crucial é abandonar a abordagem romântica do "sonho" e adotar uma mentalidade de gestão. Nós, estudantes de Administração, aprendemos algo bastante útil, que são as Funções Gerenciais. São elas: planejamento, organização, direção e controle, consideradas a bússola que guia o empreendedor por águas muitas vezes turbulentas do mundo dos negócios.

O primeiro passo já começa antes de implementar o negócio. Para isso, o planejamento é a fase em que o empreendedor define metas, estabelece estratégias e delineia o caminho para atingir seus objetivos. Muitas vezes, o que ocorre é que os sonhadores empreendedores negligenciam essa etapa, pulando direto para a execução, na ânsia de verem seus sonhos se tornarem realidade.

Como estudante de administração, percebo a importância de um planejamento estratégico robusto. Definir claramente os objetivos, entender o mercado, conhecer a concorrência e analisar riscos são aspectos cruciais para o sucesso de qualquer empreendimento. Quando os empreendedores pulam essa etapa, estão construindo seus castelos sobre bases frágeis, sujeitas a desmoronar diante do primeiro desafio.

Saindo do âmbito do empreendedorismo, quantas pessoas tiveram um sonho e anteciparam sem nenhum plano definido? Indivíduos que, ao não terem um planejamento, acabam pior do que estavam no momento?

Por isso eu digo: Sonhar sem planejamento já começa errado!

Agora vamos para a organização, que é o segundo pilar da administração. Nesta etapa, com um planejamento bem feito, é hora de criar uma estrutura organizacional eficaz, definir responsabilidades, estabelecer processos e fluxos de trabalho. No mundo dos sonhos empresariais, é comum ver empreendedores tentando gerenciar todas as áreas do negócio sozinhos, o que pode levar a uma sobrecarga e a uma falta de eficiência. Óbvio que não vai dar certo, porque um sonho precisa de pessoas! A administração adequada exige a construção de uma equipe capacitada e bem organizada, onde cada membro tem responsabilidades claras e contribui para o crescimento do projeto.

A terceira função gerencial é a direção, que envolve liderança e motivação. No contexto empresarial, muitos empreendedores esquecem que, além de ter uma visão clara, é necessário orientar e inspirar a equipe para alcançar os objetivos traçados.

Como estudante de administração, eu vejo a importância de líderes que compreendem suas equipes, cultivam um ambiente de trabalho positivo e promovem a comunicação eficaz. A ausência de habilidades de liderança pode resultar em uma equipe desmotivada, incapaz de realizar o potencial máximo do projeto.

Por fim, o controle é a função que assegura que o projeto empresarial permaneça no caminho certo. Monitorar o desempenho, avaliar resultados e ajustar estratégias são aspectos fundamentais para a sobrevivência a longo prazo de qualquer empreendimento. A falta de controle pode levar a uma derivação do curso original do projeto, colocando em risco todo o investimento e trabalho dedicado. O controle eficaz é a bússola que ajuda a navegar nas águas imprevisíveis do mercado, garantindo que o sonho inicial não se transforme em um pesadelo.

Em minha jornada acadêmica, tenho aprendido que sonhar e administrar não são conceitos excludentes, mas sim complementares. Transformar um sonho em um projeto empresarial bem-sucedido requer a fusão do entusiasmo inicial com uma base sólida de administração. Ao abandonar a visão romântica do empreendedorismo e adotar uma abordagem prática, onde o projeto é construído sobre as quatro funções gerenciais, os empreendedores têm a oportunidade de transformar seus sonhos em realidade de maneira sustentável. Como estudante de administração, acredito que essa mudança de mentalidade é crucial para o sucesso dos empreendimentos, evitando que o encanto do sonho se transforme num pesadelo de um projeto mal gerenciado.

Espero que você pare de sonhar tanto e vá ter pé no chão para fazer esse sonho acontecer!