Tenho uma grande apreciação pelas 7 Qualidades de Liderança de Grandes Líderes destacadas por Brian Tracy. Estas qualidades foram seleccionadas porque líderes, ao longo do tempo, as viram demonstradas em outros líderes e entenderam-nas como parte das “fórmulas para o sucesso”. No entanto, sinto que falta uma peça essencial: a capacidade de executar.

A importância da execução na liderança

Na minha opinião, a capacidade de execução é uma qualidade fundamental para qualquer líder. Esta capacidade refere-se à habilidade de traduzir estratégias em ações concretas e eficazes. Não basta desenvolver uma estratégia brilhante; é essencial conseguir implementá-la de forma que todos na organização compreendam os seus papéis e responsabilidades.

A execução como qualidade de liderança

A execução é vital para sobreviver e prosperar no ambiente de negócios complexo e tecnologicamente avançado de hoje. Um líder eficaz sabe como obter os resultados necessários e continuar a melhorar ano após ano. Poucos líderes conseguem fazer bem tanto o desenvolvimento de estratégias como a sua implementação. No entanto, ambas as capacidades são essenciais para o sucesso.

As 7 qualidades de liderança de Brian Tracy

Antes de aprofundar a discussão sobre a execução, vale a pena revisitar as sete qualidades de liderança destacadas por Brian Tracy:

  1. Visão: grandes líderes têm uma visão clara do que querem alcançar e inspiram os outros a segui-la.
  2. Coragem: Tomam decisões difíceis e mantêm-se firmes nas suas convicções.
  3. Integridade: Agem com honestidade e ética, ganhando a confiança e o respeito dos outros.
  4. Humildade: Reconhecem as suas limitações e estão dispostos a aprender com os outros.
  5. Planeamento Estratégico: Desenvolvem planos detalhados para alcançar os seus objetivos.
  6. Foco: Mantêm-se concentrados nas suas metas e evitam distrações.
  7. Cooperação: Trabalham bem com os outros, promovendo um ambiente de colaboração e apoio.

A execução: a oitava qualidade

Acredito que a execução merece ser considerada a oitava qualidade de liderança. Como Henry Mintzberg afirmou: “A estratégia não é consequência do planeamento, mas o oposto: é o ponto de partida.” A estratégia apenas nos dá o início; a execução impulsiona as nossas ações, fazendo com que os resultados necessários aconteçam.

Estratégia vs. execução

Um líder pode beneficiar de desenvolver uma excelente estratégia, mas os resultados são obtidos ao implementá-la. Muitos líderes são eficazes numa destas áreas, mas não tanto na outra. No entanto, é necessário dominar ambas para alcançar o sucesso. Os accionistas, membros do conselho, clientes e membros da equipa dependem da capacidade de um líder para executar.

A importância da execução na atualidade

No ambiente empresarial atual, cada ação que tomamos envolve “clarificar, implementar e alcançar iniciativas organizacionais”. A capacidade de executar a estratégia não pode ser subestimada. Todos os líderes querem ser reconhecidos como aqueles que entregam resultados.

Desenvolver a capacidade de execução

Para ser bem-sucedido, um líder deve ser capaz de executar. Focar nas sete qualidades de liderança identificadas por Brian Tracy é crucial, mas também é vital considerar a execução como uma qualidade adicional. A execução eficaz envolve várias etapas, desde a definição clara dos objetivos até à monitorização contínua das ações para garantir que os resultados desejados são alcançados.

Implementação de estratégias

A implementação eficaz de estratégias requer uma compreensão clara dos objetivos organizacionais e a capacidade de comunicar esses objetivos de forma eficaz a todos os níveis da organização. Cada membro da equipa deve entender o seu papel e como contribui para o sucesso global. Isto envolve planejamento detalhado, alocação eficiente de recursos e monitorização contínua do progresso.

As qualidades de um grande líder

A liderança eficaz é uma combinação de várias qualidades interligadas. As sete qualidades de liderança de Brian Tracy são fundamentais, mas a capacidade de executar a estratégia é igualmente importante. Para ser um líder bem-sucedido, é necessário não só desenvolver uma visão clara e um plano estratégico, mas também garantir que esses planos são implementados de forma eficaz.

Reflexão pessoal

Quais são as qualidades que fazem de ti o líder que és? Como podes melhorar a tua capacidade de executar as estratégias que desenvolves? Reflectir sobre estas questões e trabalhar para desenvolver tanto as qualidades tradicionais de liderança como a capacidade de execução pode ajudar-te a alcançar um maior sucesso e a fazer uma diferença significativa na tua organização.

Em suma, a verdadeira medida do carácter de um líder não está apenas na sua capacidade de planear e inspirar, mas também na sua capacidade de transformar esses planos em realidade através da execução eficaz.